Arne Nilsen (1913–2011): Forskjell mellom sideversjoner

bilde innsatt
mIngen redigeringsforklaring
(bilde innsatt)
Linje 1: Linje 1:
{{thumb høyre|bildenavn.jpg |Bildetekst kommer her. |.}}
{{thumb høyre|Arne Nilsen 01.jpg|Arne Nilsen, en ruvende skikkelse innen nordnorsk landbruk. |Utlånt av familien.}}
'''[[Arne Nilsen (1913-2011)|Arne Nilsen]]''' (født [[1913]] i [[Harstad]], død [[2011]]) var disponent i [[Nord-Norges Melkesentral]] fra [[1948]] til [[1980]] og en ruvende lederskikkelse i norsk meierisamvirke og nordnorsk landbruk. Han var gift med Åse Nilsen og de bodde på Sama, der han hadde vokst opp.
'''[[Arne Nilsen (1913-2011)|Arne Nilsen]]''' (født [[6. august]] [[1913]] i [[Harstad]], død [[16. september]] [[2011]]) var disponent i [[Nord-Norges Melkesentral]] fra [[1948]] til [[1980]] og en ruvende lederskikkelse i norsk meierisamvirke og nordnorsk landbruk. Han var gift med Aase Nilsen og de bodde på Sama, der han hadde vokst opp.


Nilsen hadde landbruksteknisk utdannelse og ble uteksaminert meieriingeniør fra [[Norges Landbrukshøgskole]] i [[1947]]. Allerede året etter ble han disponent i Nord-Norges Melkesentral (NNM) med hovedkontor i Harstad. Han var leder i norsk meierisamvirke i en periode hvor bransjen var i en rivende utvikling. Melkesentralens hovedoppgave var å sørge for best mulig melkepris for bøndene. Noe som medførte at meieriindustrien måtte organiseres på en hensiktsmessig og effektiv måte. I en situasjon med mange små, lokale meierier som også hadde lokale interesser å kjempe for, var det en krevende organisatorisk og politisk oppgave å få hele bransjen til å trekke i samme retning.
Nilsen hadde landbruksteknisk utdannelse og ble uteksaminert meieriingeniør fra [[Norges Landbrukshøgskole]] i [[1947]]. Allerede året etter ble han disponent i Nord-Norges Melkesentral (NNM) med hovedkontor i Harstad. Han var leder i norsk meierisamvirke i en periode hvor bransjen var i en rivende utvikling. Melkesentralens hovedoppgave var å sørge for best mulig melkepris for bøndene. Noe som medførte at meieriindustrien måtte organiseres på en hensiktsmessig og effektiv måte. I en situasjon med mange små, lokale meierier som også hadde lokale interesser å kjempe for, var det en krevende organisatorisk og politisk oppgave å få hele bransjen til å trekke i samme retning.
Skribenter
15 705

redigeringer