Katfos Fabrikker: Forskjell mellom sideversjoner

m
Kapitler
m (Kapitler)
Linje 1: Linje 1:
'''Katfos Fabrikker'''  var en papir- og cellulosefabrikk som lå ved [[Kattfoss]] i [[Drammenselva]] ved [[Geithus]] i [[Modum kommune]]. Bedriften ble etablert i 1898 som ''Katfos Cellulosefabrik'' og var den siste treforedlingsbedriften som ble etablert på Modum. Selskapet skulle produsere sulfittcellulose og dannes med en kapital på 600 000. Ved aksjeinnbydelsen var dette forhøyd til 700 000, men det skulle vise seg at behovet for anleggs- og driftskapital var om lag dobbelt så høyt. Produksjonen ble beregnet til 5 000 tonn cellulose. Bedriften ble solgt til [[Follum Fabrikker]] i [[1970]] og papirproduksjonen avviklet i [[1983]].  
'''Katfos Fabrikker'''  var en papir- og cellulosefabrikk som lå ved [[Kattfoss]] i [[Drammenselva]] ved [[Geithus]] i [[Modum kommune]]. Bedriften ble etablert i 1898 som ''Katfos Cellulosefabrik'' og var den siste treforedlingsbedriften som ble etablert på Modum. Selskapet skulle produsere sulfittcellulose og dannes med en kapital på 600 000. Ved aksjeinnbydelsen var dette forhøyd til 700 000, men det skulle vise seg at behovet for anleggs- og driftskapital var om lag dobbelt så høyt. Fortjenestemulighetene innen tremasse ble ansett for uttømt i midten av [[1890-årene]] og man mente at mulighetene nå lå i cellulose og papir. Celluloseteknologien var fortsatt ung. Bare en liten del av vannfallet ble tenkt unyttet og bedriften hadde derfor muligheten til å gå over til elektrisk-kjemisk fremgangsmåte i stedet for å fyre med kull. Produksjonen ble beregnet til 5 000 tonn cellulose.  
Bedriften ble solgt til [[Follum Fabrikker]] i [[1970]] og papirproduksjonen avviklet i [[1983]].  


== Katfos Cellulosefabrik ==
== Katfos Cellulosefabrik ==
Fortjenestemulighetene innen tremasse ble ansett for uttømt i midten av [[1890-årene]] og man mente at mulighetene nå lå i cellulose og papir. Celluloseteknologien var fortsatt ung. Bare en liten del av vannfallet ble tenkt unyttet og bedriften hadde derfor muligheten til å gå over til elektrisk-kjemisk fremgangsmåte i stedet for å fyre med kull. Man bestilte tre kokekjeler à 98 kubikkmeter fra [[Myrens verksted]] ved [[Akerselva]]. I likhet med [[Embretsfos Fabrikker|Embretsfos]] og [[Mjøndalen Cellulose]] ble det produsert sulfittcellulose og benyttet et «kalkmelssystem» for syrepoduksjon.
<!---
<!---
Initiativtaker var ingeniør [[August Wahstrøm]]. Han var bestyrer på [[Hønefoss Brug]]. Det ble holdt et konstituerende møte [[23. mai]] [[1898]] og Wahstrøm ble medlem av direksjonen. Han var en mann med sterkt temperament som satte sitt preg på direksjonens arbeid. Samarbeidet med den første bestyreren var ikke særlig bra, og bestyreren beklaget seg ovenfor direksjonen at Wahlstrøm tok avgjørelser over hans hode. Wahlstrøm mente derimot at bestyreren skjøttet sin stilling dårlig og resultatet var at det ble ansatt en ny fabrikkbestyrer. Wahlstrøm var heller ikke enig med denne og proklamerte at han ville ha seg fritatt for ansvar og heller ikke ville delta i noe direksjonsmøte. Etter [[1901]] hadde han så og si ingenting mer med Katfos å gjøre.  ---->
Initiativtaker var ingeniør [[August Wahstrøm]]. Han var bestyrer på [[Hønefoss Brug]]. Det ble holdt et konstituerende møte [[23. mai]] [[1898]] og Wahstrøm ble medlem av direksjonen. Han var en mann med sterkt temperament som satte sitt preg på direksjonens arbeid. Samarbeidet med den første bestyreren var ikke særlig bra, og bestyreren beklaget seg ovenfor direksjonen at Wahlstrøm tok avgjørelser over hans hode. Wahlstrøm mente derimot at bestyreren skjøttet sin stilling dårlig og resultatet var at det ble ansatt en ny fabrikkbestyrer. Wahlstrøm var heller ikke enig med denne og proklamerte at han ville ha seg fritatt for ansvar og heller ikke ville delta i noe direksjonsmøte. Etter [[1901]] hadde han så og si ingenting mer med Katfos å gjøre.  ---->


Det ble holdt et konstituerende møte [[23. mai]] [[1898]] og produksjonen kom i gang i september [[1899]]. Fabrikken solgte cellulose til både England og Tyskland i [[1900]], men året etter var det stopp. Direksjonen mente at produksjonsprisene var for høye, og at bestyreren som ikke hadde klart å løse dette problemet måtte sies opp. Vanskene besto av høyt tømmerforbruk og også problemer med syreproduksjonen. Bedriften hadde også store finansielle problemer. Allerede før anlegget var ferdig var det klart at aksjekapitalen ikke ville strekke til. Anleggskostnadene og igangsettingen kostet dobbelt så mye som budsjettert, noe direksjonen mente skyltes det generelle prisnivået samt at anlegget hadde fått større kapasitet enn prosjektert. I første omgang ble kapitalbehovet løst ved å åpne kassakreditt i Drammen og Oplands Kreditbank, men da fabrikken gikk med underskudd etter bare et år ble videre drift umulig. De om lag 80 arbeiderne ble oppsagt. Bedriften satte i gang en refinansiering i [[1902]], og banken bidro også med obligasjonslån på 500&nbsp;000 kroner og en kassakreditt på 300&nbsp;000.
Det ble holdt et konstituerende møte [[23. mai]] [[1898]].
Man bestilte tre kokekjeler à 98 kubikkmeter fra [[Myrens verksted]] ved [[Akerselva]]. I likhet med [[Embretsfos Fabrikker|Embretsfos]] og [[Mjøndalen Cellulose]] ble det produsert sulfittcellulose og benyttet et «kalkmelssystem» for syrepoduksjon.
Produksjonen kom i gang i september [[1899]]. Fabrikken solgte cellulose til både England og Tyskland i [[1900]], men året etter var det stopp. Direksjonen mente at produksjonsprisene var for høye, og at bestyreren som ikke hadde klart å løse dette problemet måtte sies opp. Vanskene besto av høyt tømmerforbruk og også problemer med syreproduksjonen. Bedriften hadde også store finansielle problemer. Allerede før anlegget var ferdig var det klart at aksjekapitalen ikke ville strekke til. Anleggskostnadene og igangsettingen kostet dobbelt så mye som budsjettert, noe direksjonen mente skyltes det generelle prisnivået samt at anlegget hadde fått større kapasitet enn prosjektert. I første omgang ble kapitalbehovet løst ved å åpne kassakreditt i Drammen og Oplands Kreditbank, men da fabrikken gikk med underskudd etter bare et år ble videre drift umulig. De om lag 80 arbeiderne ble oppsagt.  


=== Refinansiering og produksjonsstans ===
Bedriften satte i gang en refinansiering i [[1902]], og banken bidro også med obligasjonslån på 500&nbsp;000 kroner og en kassakreditt på 300&nbsp;000.
Etter ti måneders stans kom celluloseproduksjonen i gang igjen [[1. april]] [[1903]]. Hele anlegget var blitt forandret og utbedret og igangsettingen forløp uten problemer. Imidlertid hadde prisene nådd et bunnivå det året, og det ble foreslått å gå delvis over til papirproduksjon. Det ble derfor bestilt en papirmaskin fra Tyskland og et anlegg for overføring av elektrisk kraft til å drive papirmaskinen. Kostnadene ved denne utvidelsen ble finansiert av en aksjeutvidelse. [[25. juni]] [[1904]] ble produksjonen av «greaseproof» papir startet i beskjedent omfang. I [[1906]] ble overskuddet på 168&nbsp;000 kroner. Åtti prosent av overskuddet kom fra celluloseproduksjonen. I [[1908]] var det slutt på oppsvinget med cellulose og i [[1909]] gikk igjen bedriften med tap.
Etter ti måneders stans kom celluloseproduksjonen i gang igjen [[1. april]] [[1903]]. Hele anlegget var blitt forandret og utbedret og igangsettingen forløp uten problemer. Imidlertid hadde prisene nådd et bunnivå det året, og det ble foreslått å gå delvis over til papirproduksjon. Det ble derfor bestilt en papirmaskin fra Tyskland og et anlegg for overføring av elektrisk kraft til å drive papirmaskinen. Kostnadene ved denne utvidelsen ble finansiert av en aksjeutvidelse. [[25. juni]] [[1904]] ble produksjonen av «greaseproof» papir startet i beskjedent omfang. I [[1906]] ble overskuddet på 168&nbsp;000 kroner. Åtti prosent av overskuddet kom fra celluloseproduksjonen. I [[1908]] var det slutt på oppsvinget med cellulose og i [[1909]] gikk igjen bedriften med tap.


Samtidig som celluloseprisen sank, økte prisene på tømmer og i [[1909]] var tømmerprisen høyere enn noen gang siden [[1873]]. Medlemmer av Celluloseforeningen besluttet å gjøre fellesinnkjøp av kubb fra Russland, og Katfos skrev seg på med 6&nbsp;000 kubikkmeter. Forsøket var vellykket og det ble besluttet å kjøpe russisk kubb i stor utstrekning. Den første leveransen var god, men det ble en del misnøye med senere leveranser, så i [[1912]] var det bare [[Skotselv Cellulosefabrikk]] som importerte russerkubb.
Samtidig som celluloseprisen sank, økte prisene på tømmer og i [[1909]] var tømmerprisen høyere enn noen gang siden [[1873]]. Medlemmer av Celluloseforeningen besluttet å gjøre fellesinnkjøp av kubb fra Russland, og Katfos skrev seg på med 6&nbsp;000 kubikkmeter. Forsøket var vellykket og det ble besluttet å kjøpe russisk kubb i stor utstrekning. Den første leveransen var god, men det ble en del misnøye med senere leveranser, så i [[1912]] var det bare [[Skotselv Cellulosefabrikk]] som importerte russerkubb.


=== Fortsatte underskudd og produksjonsstans ===
Trenden med synkende priser og stigende produksjonskostnader fortsatte, og produksjonen lå 2&nbsp;000 tonn under full kapasitet i [[1910]]. Året etter gikk de ytterligere ned og krisen kuliminerte. Samlet underskudd for cellulosefabrikkene langs Drammensvassdraget var på over en halv million kroner. Katfos alene hadde et underskudd på 130&nbsp;000 kroner og slet med en rekke problemer.  Samtidig som celluloseprisen nådde et bunnivå spratt tømmerprisen oppover. På grunn av manglende bestillinger ble celluloseproduksjonen stoppet i april og den kom ikke i gang igjen før i november da bedriften mottok nye ordre.
Trenden med synkende priser og stigende produksjonskostnader fortsatte, og produksjonen lå 2&nbsp;000 tonn under full kapasitet i [[1910]]. Året etter gikk de ytterligere ned og krisen kuliminerte. Samlet underskudd for cellulosefabrikkene langs Drammensvassdraget var på over en halv million kroner. Katfos alene hadde et underskudd på 130&nbsp;000 kroner og slet med en rekke problemer.  Samtidig som celluloseprisen nådde et bunnivå spratt tømmerprisen oppover. På grunn av manglende bestillinger ble celluloseproduksjonen stoppet i april og den kom ikke i gang igjen før i november da bedriften mottok nye ordre.


To produksjonstekniske nyheter vant innpass i årene før [[første verdenskrig]]. Den ene var innføringen av kisovner i stedet for svovelovner. Den andre var utmurte kokere i stedet for blyforede. Førstnevnte var mer holdbare og de isolerte også bedre, slik at dampforbruket og mye av den ubehaglige lukten ble redusert. Samtidig med at man gikk over til nye kokere og en ny type ovner, ble også produksjonskapasiteteten utvidet. Samtlige av Drammensdistriktets cellulosefabrikker utvidet produksjonskapasiteten i årene rundt [[1910]].  
To produksjonstekniske nyheter vant innpass i årene før [[første verdenskrig]]. Den ene var innføringen av kisovner i stedet for svovelovner. Den andre var utmurte kokere i stedet for blyforede. Førstnevnte var mer holdbare og de isolerte også bedre, slik at dampforbruket og mye av den ubehaglige lukten ble redusert. Samtidig med at man gikk over til nye kokere og en ny type ovner, ble også produksjonskapasiteteten utvidet. Samtlige av Drammensdistriktets cellulosefabrikker utvidet produksjonskapasiteten i årene rundt [[1910]].  


=== Utviklingen snur ===
Utviklingen snudde i [[1912]] og prisene var igjen på vei oppover. Cellulosefabrikkene i Drammensdistriktet gikk igjen med overskudd - bortsett fra Katfos. Bedriften hadde vært sent ute med å fornye produksjonsutstyret. Først i [[1909]] gikk de over til utmurte kokere, og i [[1913]] til kisovnanlegg. De skilte seg også ut fra de andre ved ikke å øke produksjonskapasiteten i særlig grad, og var blant de minste cellulosefabrikkene i landet. Bedriften hang etter i den tekniske utviklingen og den førte en defensiv forretningspolitikk. Det var derfor også slutt på aksjonærenes tålmodighet. Direksjonen stilte sine plasser til disposisjon og både direksjonen og disponenten ble skiftet ut.  
Utviklingen snudde i [[1912]] og prisene var igjen på vei oppover. Cellulosefabrikkene i Drammensdistriktet gikk igjen med overskudd - bortsett fra Katfos. Bedriften hadde vært sent ute med å fornye produksjonsutstyret. Først i [[1909]] gikk de over til utmurte kokere, og i [[1913]] til kisovnanlegg. De skilte seg også ut fra de andre ved ikke å øke produksjonskapasiteten i særlig grad, og var blant de minste cellulosefabrikkene i landet. Bedriften hang etter i den tekniske utviklingen og den førte en defensiv forretningspolitikk. Det var derfor også slutt på aksjonærenes tålmodighet. Direksjonen stilte sine plasser til disposisjon og både direksjonen og disponenten ble skiftet ut.  


Linje 22: Linje 28:
Treforedlingsindustrien gikk inn i [[1920-årene]] med priser som industrien verken før eller siden skulle se maken til. Katfos hadde 300&nbsp;000 i netto overskudd i [[1919]], men allerede utpå sommeren [[1920]] begynte markedet å stilne, og på høsten var det helt livløst. I desember vurderte ledelsen ved Katfos å stanse papirfabrikken. Utenlandske mottagere av masse og papir annullerte kontrakter for leveranser i [[1921]]. Oppsvinget tidlig på året førte til høyere tømmerpriser, og på sommeren inngått kontrakter om tømmerlevering. Da tenkte ledelsen på Katfos: «Da man var bekjendt med at andre firmaer havde begynt at kjøpe tømmer, besluttede man eventuelt at sikre seg gode partier til gjældende priser». Det var viktig å sikre seg et tilstrekkelig kvantum tømmer for produksjonen i [[1921]].
Treforedlingsindustrien gikk inn i [[1920-årene]] med priser som industrien verken før eller siden skulle se maken til. Katfos hadde 300&nbsp;000 i netto overskudd i [[1919]], men allerede utpå sommeren [[1920]] begynte markedet å stilne, og på høsten var det helt livløst. I desember vurderte ledelsen ved Katfos å stanse papirfabrikken. Utenlandske mottagere av masse og papir annullerte kontrakter for leveranser i [[1921]]. Oppsvinget tidlig på året førte til høyere tømmerpriser, og på sommeren inngått kontrakter om tømmerlevering. Da tenkte ledelsen på Katfos: «Da man var bekjendt med at andre firmaer havde begynt at kjøpe tømmer, besluttede man eventuelt at sikre seg gode partier til gjældende priser». Det var viktig å sikre seg et tilstrekkelig kvantum tømmer for produksjonen i [[1921]].


=== Blåmandag ===
Bedriftene våknet opp til en blåmandag av de skjeldne, og verst ute var Katfos. Tapet lå på nesten tre millioner kroner. Store deler av beløpet var bundet opp i selskapets tømmerbeholdning. Under arbeidet med årsoppgjøret for [[1921]] fant ledelsen at tapet var så stort at driften ikke kunne fortsette før man hadde fått til en gjeldsordning. Bedriften ble refinansiert i [[1922]].
Bedriftene våknet opp til en blåmandag av de skjeldne, og verst ute var Katfos. Tapet lå på nesten tre millioner kroner. Store deler av beløpet var bundet opp i selskapets tømmerbeholdning. Under arbeidet med årsoppgjøret for [[1921]] fant ledelsen at tapet var så stort at driften ikke kunne fortsette før man hadde fått til en gjeldsordning. Bedriften ble refinansiert i [[1922]].


Linje 33: Linje 40:
Allerede etter et års drift var det nye selskapets økonomi anstrengt. Driftskapitalen hadde fra starten av vært for liten og et underskudd gjorde den enda mindre. Direksjonen forsøkte derfor å skaffe et større pantelån, noe som skulle vise seg vanskelig i krisetider. Etter et mislykket forsk på å skaffe et pantelån hos [[Rikstrygdeverket]] henvendte ledelsen seg til den lokale fagforeningen. De fikk i [[1933]] til en tidsbegrenset avtale med bedriftens arbeidere og funksjonærer som gikk ut på at 10 prosent av deres ukelønn skulle settes inn på en konto kalt «Katfos Arbeideres og Funksjonærers Innskuddskonto». Kontoen skulle være sikkerhet for selskapets driftslån. Banken gikk deretter med på å øke kassakreditten med 50&nbsp;000 kroner, noe som strengt tatt ikke forbedret situasjonen i særlig grad. Diskusjonen om kassakreditten fortsatte derfor neste år.
Allerede etter et års drift var det nye selskapets økonomi anstrengt. Driftskapitalen hadde fra starten av vært for liten og et underskudd gjorde den enda mindre. Direksjonen forsøkte derfor å skaffe et større pantelån, noe som skulle vise seg vanskelig i krisetider. Etter et mislykket forsk på å skaffe et pantelån hos [[Rikstrygdeverket]] henvendte ledelsen seg til den lokale fagforeningen. De fikk i [[1933]] til en tidsbegrenset avtale med bedriftens arbeidere og funksjonærer som gikk ut på at 10 prosent av deres ukelønn skulle settes inn på en konto kalt «Katfos Arbeideres og Funksjonærers Innskuddskonto». Kontoen skulle være sikkerhet for selskapets driftslån. Banken gikk deretter med på å øke kassakreditten med 50&nbsp;000 kroner, noe som strengt tatt ikke forbedret situasjonen i særlig grad. Diskusjonen om kassakreditten fortsatte derfor neste år.


=== Søker statlig garanti ===
Det ble tatt kontakt med Sosialdepartementet, og blant annet [[Modum kommune]] og stortingsmann, tidligere statsminister, [[Christopher Hornsrud]] engasjerte seg i saken. I februar [[1935]] fikk Katfos endelig innvilget en økning av kassakreditten på 150&nbsp;000 kroner etter at statlig garanti var blitt gitt av Sosialdepartementet. For Katfos betydde dette at driften kunne fortsette en stund til, men problemene var langt fra løst.
Det ble tatt kontakt med Sosialdepartementet, og blant annet [[Modum kommune]] og stortingsmann, tidligere statsminister, [[Christopher Hornsrud]] engasjerte seg i saken. I februar [[1935]] fikk Katfos endelig innvilget en økning av kassakreditten på 150&nbsp;000 kroner etter at statlig garanti var blitt gitt av Sosialdepartementet. For Katfos betydde dette at driften kunne fortsette en stund til, men problemene var langt fra løst.


Linje 39: Linje 47:
Bedriften gikk med et lite overskudd i [[1937]], men fortsatt satt bedriften med gjeld til langt oppover ørene. Aksjene ble ansett for å være verdiløse og i juli [[1938]] ble det holdt møte i [[Norges Bank]] for å drøfte Katfos' kritiske situasjon. Banken utelukket støtte til fortsatt drift, og Katfos matte søke akkordforhandlinger med kreditorene. Disse ble åpnet i august. De uprioriterte fordringene var på 556&nbsp;468 kroner. Samtidig var bedriften i kontakt med Den Norske Industribank som var opprettet av regjeringen i [[1936]]. For å oppnå akkord trengtes mer kapital. Derfor sendte bedriften en rekke lånesøknader til forskjellige institusjoner. Med et nødskrik ble akkordforhandlingene avsluttet i desember [[1938]] og akkordstyret aksepterte et forslag på 45 prosent. I januar gikk også lånesøknadene og garantiene formelt i orden. Totalt utgjorde de nye panteheftelsen 930&nbsp;080 kroner, og i tillegg kunne selskapet benytte ytterligere 200&nbsp;000 i driftskreditt. Det så dermed ut til at bedriften kunne komme inn i et sunnere spor, men verdenspolitiske begivenheter satte en stopper for at Katfos kunne nyte fruktene av anstrengelsene.
Bedriften gikk med et lite overskudd i [[1937]], men fortsatt satt bedriften med gjeld til langt oppover ørene. Aksjene ble ansett for å være verdiløse og i juli [[1938]] ble det holdt møte i [[Norges Bank]] for å drøfte Katfos' kritiske situasjon. Banken utelukket støtte til fortsatt drift, og Katfos matte søke akkordforhandlinger med kreditorene. Disse ble åpnet i august. De uprioriterte fordringene var på 556&nbsp;468 kroner. Samtidig var bedriften i kontakt med Den Norske Industribank som var opprettet av regjeringen i [[1936]]. For å oppnå akkord trengtes mer kapital. Derfor sendte bedriften en rekke lånesøknader til forskjellige institusjoner. Med et nødskrik ble akkordforhandlingene avsluttet i desember [[1938]] og akkordstyret aksepterte et forslag på 45 prosent. I januar gikk også lånesøknadene og garantiene formelt i orden. Totalt utgjorde de nye panteheftelsen 930&nbsp;080 kroner, og i tillegg kunne selskapet benytte ytterligere 200&nbsp;000 i driftskreditt. Det så dermed ut til at bedriften kunne komme inn i et sunnere spor, men verdenspolitiske begivenheter satte en stopper for at Katfos kunne nyte fruktene av anstrengelsene.


=== Etterkrigstida ===
Fra [[1945]] gikk fabrikken gjennom en gjennomgripende modernisering, både i celluloseanlegget og i papirfabrikken. I [[1952]] ble det installert ny papirmaskin og skjæremsakin og papirfabrikken fikk demed en kapasitet på 4000 tonn. Med 140 ansatte produserte bedriften 15&nbsp;500 tonn cellulose og 2500 tonn papir. På 1960-tallet økte dette til over 20&nbsp;000 tonn cellulose og 4000 tonn papir og mannskapsstyrken var økt til 200.  
Fra [[1945]] gikk fabrikken gjennom en gjennomgripende modernisering, både i celluloseanlegget og i papirfabrikken. I [[1952]] ble det installert ny papirmaskin og skjæremsakin og papirfabrikken fikk demed en kapasitet på 4000 tonn. Med 140 ansatte produserte bedriften 15&nbsp;500 tonn cellulose og 2500 tonn papir. På 1960-tallet økte dette til over 20&nbsp;000 tonn cellulose og 4000 tonn papir og mannskapsstyrken var økt til 200.  


Linje 58: Linje 67:
|forfatter=Knut Bech Fageraas (et al.)
|forfatter=Knut Bech Fageraas (et al.)
|tittel=Masse Papir. Norske papir- og massefabrikker gjennom 150 år
|tittel=Masse Papir. Norske papir- og massefabrikker gjennom 150 år
|utgivelsessted=Elverum, s. 190-192
|utgivelsessted=Elverum
|forlag=Norsk skogmuseum
|forlag=Norsk skogmuseum
|utgivelsesår=2006}}
|utgivelsesår=2006}}, s. 190 - 192
[[Kategori:Modum kommune]]
[[Kategori:Modum kommune]]
[[kategori:Treforedlingsbedrifter]]
[[kategori:Treforedlingsbedrifter]]
[[kategori:Etableringer i 1898]]
[[kategori:Etableringer i 1898]]
[[Kategori:Opphør i 1980]]
[[Kategori:Opphør i 1980]]
942

redigeringer